Finants- ja juhtimisnõustamine
Prindi
Saada edasiOstueelne analüüs (Due Diligence)
Kui ettevõte on valinud oma väärtuse ahela kasvatamiseks sama valdkonna mõne ettevõtte omandamist, siis on oluline eelnevalt viia läbi põhjalik analüüs, selgitamaks tehingu riske ning määrata tehingu hinda mõjutavaid tegureid. Loe edasi »
Firma väärtuse hindamine
Soovite müüa või osta ettevõtet – me aitame Teil hinnata selle tehingu väärtust. Oma ettevõtte väärtuse teadmine ühes arusaamaga ettevõtte hinda mõjutavatest faktoritest, mõjurite suunast ning mõju tugevusest on vajalik nii juhtkonnale kui omanikele väga paljudes strateegiliselt tähtsates olukordades. Loe edasi »
Äriplaanide ja tasuvusuuringute koostamine
Tugev ja usaldusväärne äriplaan sisaldab äriideed, millesse usuvad eelkõige idee algatajad ja peale äriplaaniga tutvumist ka kõik teised asjaosalised. Äriplaanis tuuakse välja äriidee kirjeldus, arengukava ja nende baasil koostatud rahavoogude prognoos koos tasuvusanalüüsiga. Lisaks hinnatakse äriplaanis tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja ohte ning viiakse läbi konkurentide analüüs sarnases valdkonnas. Loe edasi »
Kapitali hankimine
Ettevõtte kasvu tingimustes ei piisa tihti omavahenditest laienemisplaanide elluviimisel ning omanikutulu kasvatamisel. Kasvu on võimalik finantseerida paljudel erinevatel viisidel kuid seejuures tuleb arvesse võtta erinevate finantseerimisviiside kulukust, lihtsust ja kättesaadavust ning olemasolevaid alternatiive.Loe edasi »
Finantsjuhi teenus
On olukordi, kus keskmise suurusega või väike ettevõte vajab operatiivset ja kuluefektiivset lahendust finantsjuhi kohustuste täitmiseks. Selline vajadus võib eksisteerida juhul kui täiskoormusega finantsjuhi palkamine ei pruugi olla otstarbekas või kui finantsjuhi kohuseid osaliselt täitva isiku töökoormuse tõttu on ülesannete täielik, korrektne ja kiire täitmine raskendatud. Loe edasi »
Juhtimisarvestussüsteemi loomine
Iga ettevõtte juhile tuleb kasuks operatiivne teadmine juhtimisarvestuse põhiandmetest, mis kindlustavad järjepideva raha olemasolu ettevõtte vajaduste katmiseks ja kasumi teenimiseks. Omanikud on huvitatud oma raha kasvatamisest s.t. saada tasuna investeeringute eest finantstulu. Juhina on teil oluline tunda kasumi suuruse mõõtmise ja finantstegevuse juhtimise ja selle tulemuste kontrollimise meetodeid. Loe edasi »
Tegevuspõhine kuluarvestus ABC (Activity Based Costing)
Aitame luua tegevuspõhist kuluarevstussüsteemi Teie ettevõttes. Kuluarvestus annab vastavalt ettevõtte eripäradele ülevaatliku ja põhjaliku, samas kergesti tõlgendatava infokogumi finantsseisu kohta. Tegevuspõhist kulude juhtimist saab kasutada näiteks ettevõtetes, mille toodetel või teenustel on suhteliselt kõrge kaudsete kulude osakaal, samuti kui erinevate toodete või teenuste kulustruktuurid on märkimisväärselt erinevad. Tegevuspõhist kuluarvestust on vaja ka ettevõttes, kus olemasolev kulude juhtimissüsteem ei rahulda muutunud vajadusi.